Tijd van verandering
(On transition)
E-mail aan de HC-Broadcastlist d.d. 29-01-2022
Beste leiders van de HC-gemeenschap,
Allereerst wil ik mijn dankbaarheid en waardering uitspreken voor het werk dat jullie hebben gedaan door deel uit te maken van het leiderschap van de HC- gemeenschap. Onze gemeenschap heeft zich de afgelopen decennia goed ontwikkeld en is blijven groeien, ook in de zeer uitdagende laatste paar jaar. Bedankt.
Het denkwerk en de inspanning die nodig waren om te kunnen blijven functioneren gedurende de afgelopen twee jaar, vanwege COVID, heeft van ieder van ons veel gevraagd. Het heeft de manier waarop we konden functioneren veranderd en het heeft de uitvoering van enkele van onze plannen vertraagd. We hebben de pre-wereldconferenties met een jaar uitgesteld. Deze moeten nu online plaats vinden. Dit heeft goed gewerkt en het werkt nog steeds, maar het heeft veel dingen veranderd. Ik heb het gemist om met mensen samen te zijn op de eerste twee pre-wereldconferenties. En zoals het er nu uitziet zal ik op geen enkele pre-wereldconferentie of op de wereldconferentie persoonlijk met mensen samen kunnen zijn.
Omdat ik niet dezelfde mogelijkheden zal hebben tijdens de pre-wereldconferenties als in andere jaren, wil ik jullie aandacht richten op een onderwerp waar we vele jaren aan hebben gewerkt. Ik wil graag dat allen die leiden hun gedachten richten op het aanmoedigen van meer HC-ers om te gaan leiden en om leidende rollen op zich te gaan nemen in HC.
We hebben altijd geloofd dat iedereen in staat is om te leiden. En dat iedereen met een stevige kennis van HC in staat is om te leiden binnen HC, hoewel mensen misschien eerst pijnpatronen moeten ontladen die hun leiderschap in de weg kunnen staan. We weten wat we moeten ontladen om het pad naar leiderschap vrij te maken. Uit onze Richtlijnen: “De HC-gemeenschap wil deze mogelijkheid aan meer mensen geven en aan een steeds diversere groep, die representatief is voor de algemene bevolking (inclusief mensen van verschillende leeftijd, ras, klasse en van andere ondervertegenwoordigde groepen), zonder de leiderschapscapaciteiten en ervaring van de huidige referentiepersonen te verliezen.”
Het geven van een basisklas lijkt nog steeds een goede plek om met je leiderschap in HC te beginnen. En het stimuleert de groei van de gemeenschap, waardoor er meer gelegenheden komen voor mensen om hun leiderschap in te zetten. Ook moeten mensen die geleid hebben in verschillende rollen als referentiepersoon, ervaren counselers aanmoedigen om zich voor te bereiden om hen in deze rollen te vervangen. Dit is al geleidelijk aan gebeurd, maar het zal volgens mij sneller gaan als we hier meer over nadenken en ontladen.
Sommige mensen vinden het moeilijk om na te denken over het opgeven van een officiële referentierol. Dit komt deels voort uit pijnpatronen, maar mensen worden ook steeds beter in het vervullen van die rol, zodat het aantrekkelijk en interessant blijft. Ik wil dat referentiepersonen voor zichzelf vervangers voorbereiden, niet omdat ik hen ‘uit de weg’ wil hebben. Maar ik wil liever dat zij op andere manieren in de HC-gemeenschap gaan leiden, in het bijzonder voor de groei ervan. Ik wil ook dat ze er nog vele jaren bij zijn om hun vervanging te ondersteunen. Ik denk dat ieder van ons een belangrijke rol moet spelen bij het ondersteunen van de persoon die onze rol overneemt.
Vijf jaar geleden tijdens onze laatste wereldconferentie heb ik jullie verteld dat ik van plan was om me binnen acht jaar terug te trekken uit mijn rol als Internationaal referentiepersoon. De door COVID veroorzaakte verstoring van ons schema maakt het onduidelijk of dat uiteindelijk acht of negen jaren zullen worden, maar het is nog steeds mijn bedoeling. Ik wil gezond genoeg blijven om mijn vervanging en de gemeenschap nog vele jaren te ondersteunen na mijn terugtreden uit deze rol.
De dag nadat ik Internationaal referentiepersoon werd, na het overlijden van mijn vader (ik was plaatsvervangend Internationaal referentiepersoon), koos ik Diane Shisk als mijn plaatsvervanger. Dat was een goed besluit. Zowel zij als ik zijn sindsdien herbenoemd op vijf wereldconferenties en hebben samen goed gefunctioneerd gedurende meer dan twintig jaar. Deze tijdsduur is in veel opzichten nuttig geweest, onder meer bij het helpen plannen van de toekomst van vele aspecten van onze gemeenschap, zoals de voortdurende vervanging van leiderschap.
Diane en ik hebben met elkaar gesproken over de rol van de plaatsvervangend Internationaal referentiepersoon. Deze persoon wordt de Internationale referentiepersoon wanneer de huidige Internationale referentiepersoon niet kan aanblijven tussen de wereldconferenties. Haar voorstel, waar we het beiden over eens zijn, is dat ze terugtreedt als plaatsvervanger op de volgende wereldconferentie en in deze rol zal worden vervangen. Daarom zal ik op de volgende wereldconferentie de conferentie vragen ermee in te stemmen dat Teresa Enrico de plaatsvervangend Internationaal referentiepersoon wordt. Ik weet dat velen van jullie contact hebben gehad met Teresa in de vele leiderschapsrollen die ze in HC gedurende meerdere decennia heeft gespeeld. Ik ben van mening dat zij een uitstekende keuze is, en ik zou graag willen dat iedereen sessies doet over leiderschap en Teresa, zodat jullie haar onvoorwaardelijk kunnen steunen.
Met liefde en waardering,
Tim Jackins
- - - -