Dimentsio bat baino gehiago
Taldea eraginkorra izan dadin, gutxienez hiru dimentsiotan jardun behar du. Lehenik eta behin, taldea entitate gisa pentsatu behar dugu. Gizatalde baten entitatea eta gizabanakoarenak desberdina dira. Gizakiez osatuta dago, baina ez du funtzionatzen gizabanakoek dituzten arauen arabera, ezberdina da. Horri buruz zerbait ikasi dugu: nola zuzendu bilera on bat, nola bideratu eztabaida on bat, nola lortu denek hitz egitea. Legebiltzarreko legearen ordez, funtzionatuko duen kontsentsua erabiltzen ikasi dugu. Gehiago dago ikasteko, noski. Taldeari buruz pentsatu beharra dago talde gisa.
Bigarrenik, taldeko gizabanakoengan pentsatu behar da. EBko talde batean, bereziki, baina ziur aski edozein taldetan, taldeko kide bakoitza banako gisa ikusi beharra dago, jakiteko nor den pertsona hori, non ari den borrokan bere loratzerako, eta zer laguntza behar duen.
Hirugarrenik, taldeari buruz eta gizabanakoei buruz pentsatu beharra dago, ez bakarrik orain, une honetan, baizik eta denboran: nondik datozen, zein puntutan dauden, egin behar duten hurrengo mugimendua, nola lagundu behar zaien nahi duten norabidean mugi daitezen.
Lider onek, batzuetan, horrela funtzionatzen dute intuitiboki, baina zerrenda horrek laguntzen du, argi eta garbi, dauden beharraz jabetzen. Printzipio horien zerrenda bat erabiltzen badu lider batek bere pentsamendua gidatzeko, ia berma daiteke taldeak ondo funtzionatuko duela.
The Benign Reality liburuko “The Nature of
Leadership” 271. orrialdetik 272.era
Artikuluaren jatorrizko izenburua: “More Than One Dimension”
Present Time-n argitaratuta: 201. zk., 2020ko urria